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SERVIÇOS > PARA EMPRESAS

DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA AUTÊNTICA
PRESIDENTES, CONSELHEIROS, DIRETORES

Desenvolvimento e formação pessoal dos lideres, com estudo da sua psicologia pessoal, seu estilo de comando, sua postura com a empresa e com o mercado, visando:


• A eficácia do empresário como pessoa, possibilitando-lhe uma revisão de seu ‘mindset’, tanto na gestão da empresa, quanto na condução da sua própria vida.


• A verificação e correção dos fatores não funcionais que limitam o seu crescimento e condicionam os resultados da empresa,  para o livre acesso de seu potencial positivo, sua intuição e sua criatividade.


• A  revisão crítica da postura e ações em relação à saúde, resultado pessoal e ganho econômico, e uma compreensão mais profunda sobre parcerias, relações pessoais, profissionais ao interno da Empresa e no mundo do business.


• A conscientização dos pontos positivos complementares de cada um para que tornem-se um corpo funcional com unidade de escopo, de força e espírito vencedor na condução da empresa e dos negócios.

DESENVOLVIMENTO DE EXECUTIVOS

Desenvolvimento e formação pessoal de executivos em posição gerencial ou
estratégica, objetivando:


• A potencialização do autoconhecimento a partir da eficaz realização e condução da sua vida e da empresa.
 

• O desenvolvimento do potencial individual, focalizando especialmente a inteligência, a criatividade e a intuição, a partir da evolução global da pessoa.
 

• A preparação ao exercício da liderança, à gestão do poder e a arte de escolher e conduzir pessoas.

 

• O fortalecimento dos vínculos de confiança e cooperação, com aperfeiçoamento do processo de comunicação interpessoal e integração social.

ASSESSORIA NA

CONTRATAÇÃO DE EXECUTIVOS

Apoio à Empresa, qualificando o processo de contratação de executivos, por meio de:
 

• Identificação do perfil profissiográfico, alinhado às necessidades do cargo, à identidade da empresa e do negócio.
 

• Avaliação de performance e identificação de potencial diferenciada.
 

• Acompanhamento profissional no período de adaptação para maximizar a efetividade funcional.

DE RH PARA

DESENVOLVIMENTO HUMANO

Estudo da estrutura organizacional da área, considerando:


• A cultura da empresa, da sintomatologia (turnover, clima, absenteísmo, etc), suas causas e ações corretivas.
 

• Análise das políticas de gestão de pessoas implementadas (contratação, desenvolvimento, desligamento, etc.), verificando as necessidades atuais e futuras da empresa, com critérios que privilegiem o valor e a inteligência humana.
 

• Identificação de potencial dos profissionais em cargos de comando e em cargos estratégicos da empresa, qualificando-os para a liderança e formação das equipes de trabalho.

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